---

גרסה אחרונה מתאריך 06:27, 23 באפריל 2015

תוכן עניינים 1 כרטיס פרויקט 1.1 חזון 1.2 הצורך 1.3 מטרות 1.4 קהל יעד 1.5 מודל אבולוציוני 1.6 מודל קיימות 1.7 ערוצי השתתפות 2 תוכנית עסקית 2.1 תקציר (Executive Summary) - בעל העסק מסביר כיצד עשוי העסק להרוויח כסף עבור השותף הפוטנציאלי. 2.2 השוק - באיזה שוק פועל, או עתיד לפעול, העסק ומהם העסקים, המוצרים והלקוחות הפעילים בו. 2.3 המוצר - איזה מוצר מייצר, או עתיד לייצר, העסק, מי עשוי לרצות לקנות אותו ולמה. 2.4 המתחרים - מי מייצרים מוצרים דומים או פונים ללקוחות אליהם פונה העסק. 2.4.1 ניתוח מתחרים 2.5 שיווק - כיצד מתכוון העסק לפעול בשוק אליו הוא פונה. 2.6 מכירות - למי וכמה מתעתד העסק למכור. 2.7 תחזית פיננסית - כמה כסף מתעתד העסק להכניס וכמה להוציא, כדי לממש את חזונו העסקי. 2.8 נכסים - העומדים כיום לרשות העסק, ובכלל זה מוניטין וכחלק ממנו גם רקע אודות המנהלים. 3 תוכנית עבודה ויעדים לשנה הקרובה

[עריכה] כרטיס פרויקט

[עריכה] חזון

[עריכה] הצורך

[עריכה] מטרות

[עריכה] קהל יעד

[עריכה] מודל אבולוציוני

[עריכה] מודל קיימות

[עריכה] ערוצי השתתפות

[עריכה] תוכנית עסקית

התוכנית העסקית כוללת, על פי רוב, את המרכיבים הבאים:

[עריכה] תקציר (Executive Summary) - בעל העסק מסביר כיצד עשוי העסק להרוויח כסף עבור השותף הפוטנציאלי.

[עריכה] השוק - באיזה שוק פועל, או עתיד לפעול, העסק ומהם העסקים, המוצרים והלקוחות הפעילים בו.

[עריכה] המוצר - איזה מוצר מייצר, או עתיד לייצר, העסק, מי עשוי לרצות לקנות אותו ולמה.

[עריכה] המתחרים - מי מייצרים מוצרים דומים או פונים ללקוחות אליהם פונה העסק.

[עריכה] ניתוח מתחרים

מקומי(היכן)/גלובלי	שם המתחרה	קישור	קיימות/נוסחה עסקית	קהל יעד
ישראלי
עולמי
עולמי

[עריכה] שיווק - כיצד מתכוון העסק לפעול בשוק אליו הוא פונה.

[עריכה] מכירות - למי וכמה מתעתד העסק למכור.

[עריכה] תחזית פיננסית - כמה כסף מתעתד העסק להכניס וכמה להוציא, כדי לממש את חזונו העסקי.

[עריכה] נכסים - העומדים כיום לרשות העסק, ובכלל זה מוניטין וכחלק ממנו גם רקע אודות המנהלים.

[עריכה] תוכנית עבודה ויעדים לשנה הקרובה